MENTORIA DE GESTÃO PARA O VAREJO

Nossa MENTORIA é feita para profissionais de gestão do VAREJO que procuram dar um salto de qualidade na entrega dos resultados.
Nossa METODOLOGIA olha o varejo como um processo integrado distribuído em 8 PILARES. Aqui o sucesso de um negócio precisa estar alinhado aos RESULTADOS DA PRIMEIRA A ULTIMA LINHA

CONCEITOS ESSENCIAIS PARA A BOA GESTÃO DO VAREJO NO SEU DIA A DIA

FAÇA PARTE DESSA COMUNIDADE

Na VAREJO DE RESULTADO você terá acesso a diversos profissionais qualificados com sólida experiência teórica e atuação prática no varejo. Propomos aqui uma organização simples e eficiente da complexa gestão do varejo.
Vamos compartilhar com você uma visão atual do varejo com conceitos, regras e inovações distribuídas em 8 pilares, onde cada um terá uma abordagem específica com o aprofundamento técnico necessário para uma boa gestão.

  • conteúdos exclusivos

  • direcionamentos para a atuação estratégica, tática e operacional

  • abordagem teórica e prática

PARA QUEM CRIAMOS A
VAREJO DE RESULTADO

Os melhores líderes de negócios estão constantemente procurando maneiras de alcançar novos patamares e atingir resultados. Estamos aqui para:

  • Gestores que querem evoluir na carreira;

  • Profissionais que procuram uma visão completa do varejo;

  • Equipes em busca de melhorar os resultados;

  • Sucessores em processo de formação;

  • Empresas que investem na retenção dos seus melhores gestores;

  • Empresários que apostam na formação e retenção de líderes.

O QUE É MENTORIA?

MENTOR

Busca uma forma de capacitar pessoas por meio do relacionamento com quem já possui prática e conhecimento. O mentor atua como um professor, não apenas para ensinar habilidades técnicas, mas também comportamentais. O foco é na pessoa e o objetivo e prepará-la para superar desafios.

Veja aqui as diferenças entre Mentoria, Consultoria e Coaching:

COACH
Trabalha os aspectos motivacionais das pessoas, mas não possui, necessariamente, experiência no campo de atuação do cliente.

CONSULTOR

Analisa o negócio para mapear a situação que o cliente enfrenta, identifica os problemas e faz uma proposta de solução. O foco é no processo e na empresa

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8 Pilares

Tenha visão 360º do seu negócio. Saiba gerir os 8 pilares do varejo, que consolidam os conceitos essenciais e necessários para uma boa gestão.

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Os Desafios

Descubra as maiores preocupações de empresários e gestores de varejo do Brasil. Conheça os principais desafios.

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Um novo ambiente

Aqui vamos preparar você para atuar no ambiente VUCA, com conhecimentos e técnicas que vão refletir no resultado. 

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Um novo profissional

Saiba aqui quais as características que o novo profissional do varejo precisa desenvolver.

Nossas lives

Assista as nossas lives, inscreva-se em nosso canal!  Clique aqui para receber nossos materiais exclusivos.

live 16/02/22
Clientes, Segmentação

Veja aqui o que é e para que serve essa poderosa ferramenta estratégica.

LIVE 02/02/2022
Branding

Veja aqui o que é e para que serve essa poderosa ferramenta estratégica.

Lançamento 26/01/2022 
Varejo de Resultado

Veja aqui a importância do varejo na cadeira produtiva, formatos diferentes de lojas e cenário atual.

Conheça aqui:
Os 8 Pilares do Varejo

Definições elementares que irão nortear os rumos da empresa.

Leme do negócio, responsável por conectar os consumidores aos produtos e serviços ofertados.

Linha de frente que entrega a qualidade e os serviços, garante o padrão dos processos e gera feedbacks para as demais áreas.

Responsável pelo controle financeiro e de resultados, organização orçamentária, cumprimento das obrigações legais e tributárias da empresa .

Responsável pela automação e otimização dos processos em todas as áreas do negócio. 

Responsável por controlar os níveis de ruptura e o controle do estoque e do abastecimento das lojas no tempo certo.

Seleciona e cuida das pessoas, fomentando talentos e capacitando para o processo de evolução contínua.

Aquilo que não se mensura não se mede. Analisar e manter indicadores adequados é uma tarefa essencial e cotidiana.

Desafios do Varejo

Saiba como lidar com as maiores preocupações que os donos e gestores de varejo no Brasil possuem.

1

Competitividade

Vamos mostrar diversas maneiras de melhorar sua competitividade de forma organizada. No preço, no sortimento, na tecnologia e no resultado, aprenda aqui como ser ainda mais competitivo.

2

Organização

Organizar sua forma de fazer varejo é nosso compromisso. Nossa metodologia foca na melhoria dos resultados por meio da gestão 360° em 8 pilares do varejo.

3

Controle de Estoques

Venha conhecer profundamente tudo sobre controle e gestão do estoque. Esse ativo tão importante precisa ter toda sua atenção

4

Automação

Tecnologia é fundamental para o novo varejo. Automatize seu varejo com processos e sistemas que oferecem maior controle e confiabilidade aos seus resultados.

5

Burocracia

Vamos ajudar você em atuar melhor na complexidade do varejo. Conhecimento e tecnologia andam juntos para um ambiente melhor.

6

Conhecimento do Cliente

Um dos mais importantes pontos estratégicos do varejo. Venha descobrir com a gente como conhecer ainda mais o seu cliente..

Um novo ambiente

Vivemos em uma época em que conceitos como Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade estão presentes no nosso dia a dia, em especial no mundo do varejo.
Com uma série de conceitos e regras essenciais você pode ser feliz profissionalmente e entregar o resultado esperado.
Investimentos no branding, no estoque certo, na retenção de profissionais, nos treinamentos, na tecnologia e nos processos são seus aliados nesse ambiente. Focar no que realmente funciona, priorizar e controlar são habilidades essenciais. 

Um novo profissional

Aqui na VAREJO DE RESULTADO vamos trabalhar em você conceitos essenciais que darão resultado no Ambiente VUCA. Nossa COMUNIDADE, nossos VÍDEOS, nossas LIVES, nossos MATERIAL e nosso processo de MENTORIA foram feitos para desenvolver o NOVO PROFISSIONAL DO VAREJO.
Conhecimento gera competência e a repetição de ações competentes cria a habilidade, como: trabalhar com multitarefa, possuir uma visão sistêmica; comunicar, integrar e agir proativamente.
Você vai desenvolver o senso de prioridade, agilidade e resiliência por meio de um PORTAL completo, atento às tecnologias e com foco no resultado: DA PRIMEIRA A ÚLTIMA LINHA

  • Fazer varejo não precisa ser sofrido.

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